الإدارة الفعالة للتشييد هي مفتاح نجاح المشروع. CM هي عملية التخطيط ، تنظيم وتأمين حد التكلفة ؛ إدارة الموارد من أجل إكمال المشروع بنجاح والتأكد من تحقيق النتائج والأهداف المحددة. وتتطلب التنسيق الفعال مع جميع الأطراف لضمان الالتزام بالنطاق وإدارة الوقت والجودة والتكلفة؛ المخاطر التي هي العوامل الرئيسية اللازمة لإدارة تشييد المشروع بنجاح.
يقدم أكنان خدمات متكاملة لإدارة التشييد CM للمشاريع الصناعية، الهندسة المدنية وهندسة العمليات ومشاريع البناء الأخرى. الخدمات التي نقدمها مصممة لتلبية الاحتياجات الفردية لكل عميل / مشروع. وهي تتراوح من المساعدة المتخصصة للفرق الداخلية وتصل الى الإدارة الكاملة للعملية.

يقوم أكنان بإدارة نطاق المشروع والبرنامج والتكلفة من خلال مراحل المشروع وذلك على نحو ما يلي:

1. مرحلة تصميم المشروع

1. تعريف حزم العطاء.
2. مراجعة وثائق التصميم.
3. إعداد مجموعة كاملة من وثائق المناقصة.
4. تقديم البرنامج الرئيسي للمشروع (البرنامج / التكلفة المتكاملة).
5. رصد التقدم المحرز في أنشطة التصميم وما قبل البناء.
6. إنشاء برنامج مشتريات للعناصر طويلة الأمد.
7. إدارة الميزانية توقعات التدفق النقدي.
8. مراجعة فاتورة الكميات (BOQ).
9. مراقبة الامتثال للخطط والمواصفات.

2. مرحلة العطاء

1. تحديد قائمة مختصرة من المقاولين.
2. التأهيل المسبق للمقاولين للمناقصة.
3. استكمال المناقصات والمفاوضات مع المقاولين.
4. إعداد عقود البناء.

3. مرحلة البناء

1. إدارة العقود.
2. تصميم إدارة التغييرات.
3. إدارة وقت المشروع.
4. رصد وتوثيق تأخير المشروع وأسبابه.
5. التحكم في ميزانية المشروع / التدفق النقدي.
6. إدارة اتصالات المشروع.

4. مرحلة الإغلاق

1. مراجعة الشهادة النهائية للدفع.
2. تنسيق ومراقبة اختبار المعدات.
3. إعداد قائمة العيوب.
4. الحصول على المستندات المضمنة ومراجعتها.
5. تقرير الإغلاق.